合同会社Arti https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html それっぽく整える“だけ”の仕事は、すぐに限界が来る 仕組みはハックを防げるのか 設計しすぎることの違和感 仕組みの宿命：なぜハックされるのか 遊園地か、原っぱか。それとも砂場か。 「標識を減らすデザイン」から学ぶこと 第2回：代表性が揺らいでいる 「ピークエンドの法則」を捉えなおす 第5回：おわりに —— 新しい投げかけ 主体性は心の問題ではない、アーキテクチャの問題である やわらかい設計 「やわらかい設計」をどう実践するか 「お前はどうしたいの？」は何を起動しているのかーーマネージャの投げかけの意義 行き過ぎる仕組みは、なぜ止まらないのか 仕組みは壊れるのではなく、行き過ぎる 第1回：はじめに —— 習慣設計の前提が静かに変わっている Blog listing 環境に埋め込まれたフィードバック あえて戦略的に束ねない──組織の探索期について 溶け込むデザイン 「Figmaから始めるのは古い」のか?——デザインファーストとビルドファーストの先へ Arti.llc 私たちは「低い橋」を作っていないだろうか 「本気のゲーム」が変わるとき──ブルデューを手がかりに考える組織の重心 VRであることを忘れる設計 懐の深いシステムが文化を育てる 人の性向を形づくる、見えない仕組み 「常時補助」という言葉を置いてみる 可変ミルクシェイクという思考実験── 機械協働時代のジョブ理論を考える 良さそうな解決策は、正しいとは限らない ブログ記事一覧 機械協働時代のデザイン原則（暫定まとめ） 量から密度へ──機械協働時代の若手育成 第3回：ピークは消えていない —— 時間軸を伸ばすという視点 第一回：はじめに——ピークやエンドは消えたのか？ 機械協働時代の習慣設計——Trigger／Action／Rewardの再解釈 第6回：習慣の背後で働く「学習層」——環境が更新され続けるということ 第5回：Rewardは自己理解へと変わる——失敗が学習に変わるとき 第4回：Actionは協働へと変わる——努力前提の設計から、成功体験の設計へ 第3回：Triggerは予測へと変わる——生活に編み込まれる開始点 第5回：おわりに——コンフォートゾーンを育てる 第4回：快適さの倫理 第3回：短期的コンフォートと長期的コンフォート—— 時間軸を導入する 第2回：生成される快適さ 第1回：はじめに——コンフォートゾーン概念を取り巻く変化 機械協働時代の「コンフォートゾーン」 第4回：機械との協働——誰がどの時間軸を担うのか 第2回：Habit Loopは壊れていない——ただし前提が更新された 強引な解決策は、エネルギーの向きを歪める 組織のフェーズが変わったときに起きる抗体反応